當前,中國經濟正著力構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。在此背景下,從日常快消到尖端科技,本土品牌憑借對本土消費者需求的精準捕捉和快速響應,實現了市場份額與口碑的雙重提升,這已是不爭的事實。在關乎億萬家庭飲水健康的凈水器領域,當一些國際品牌仍在努力解讀中國復雜的“水情”時,以易開得為代表的一批本土品牌,早已從“為中國家庭設計”的原點出發,踏上了深度本土化的創新征程。
洞察“水情”:本土品牌的“主場”優勢
要理解易開得這類品牌的崛起,我們首先得把目光投向中國獨特的“水情”。
中國幅員遼闊,南北東西地質條件各異,這就直接導致了中國水質的巨大差異。例如,北方地區普遍水質偏硬、易生水垢;南方部分區域則可能面臨水中有機物或重金屬超標的風險。加之城市老舊管網潛在的二次污染,以及農村地區水源的多樣性與不穩定性,均對凈水技術提出了超越“一刀切”模式的精細化、本土化要求。
相比之下,許多國際品牌的產品研發仍根植于本國相對單一或高度標準化的水質條件。當它們將這些“通用型”濾芯技術和產品架構引入中國市場時,面對中國多樣化的實際水質,宣稱的凈化效果和濾芯耐用性往往大打折扣。這不僅是技術層面的問題,更深層在于其產品邏輯與中國實際水情的“錯位”。
而這種“水土不服”不僅體現在產品技術上,更折射出一些跨國企業在華運營時可能面臨的系統性挑戰:
首先是消費者洞察不足,未能深入理解中國消費者細致的生活習慣、獨特的使用偏好乃至審美取向。例如,中國廚房空間普遍偏小,對家電的緊湊性和安裝便捷性要求更高。
其次是文化認知偏差,對中外文化背景、社會認知及信息溝通方式的差異理解可能不到位。一個在西方市場成功的營銷理念,照搬到中國可能因未觸及本土消費者的情感共鳴點或文化認同點而失效。
再者,核心團隊的本土化程度也是關鍵。若品牌的決策層與核心執行團隊缺乏真正了解中國文化與市場動態的本土人才,或未能給予本土人才充分的信任和授權,其戰略制定和市場執行便容易與一線實際需求脫節。
這些因素共同構成了國際品牌在中國市場發展需要克服的壁壘。
易開得的本土化解碼:從“懂水”到“懂人”
易開得的突圍,正是從深刻理解并著力解決上述問題開始的。
他們并未簡單復制或模仿國際流行技術,而是投入大量資源進行中國本土水質調研,如發起“海鷗凈水計劃”,深入了解不同區域水質的核心痛點。這種“因地制宜”的做法,使易開得產品能更精準地匹配各地用戶的實際凈水需求,從根本上避免了“一刀切”帶來的效能不足或資源浪費。
在洞察復雜“水情”之后,易開得進一步將技術創新聚焦于滿足中國家庭的差異化需求。傳統凈水器常強調過濾精度,但中國家庭的需求遠不止于此:有的追求飲用水的極致純凈,有的希望保留有益礦物質;母嬰家庭對水質安全和便捷操作有特殊要求,許多家庭還需兼顧廚房其它用水場景的凈化。
為此,易開得通過多元化的技術組合與創新,提供了更具針對性的解決方案。例如,其母嬰系列專用泡奶機,采用PCNFC低鈉復合過濾技術確保飲水安全健康,并加入45℃一鍵泡奶、智能搖奶等功能,直擊新手爸媽的喂養痛點。再如慕薩系列的全廚凈水器采用分體式設計,巧妙解決了中國家庭廚下空間不足的安裝難題,同時為洗碗機、熱水器等廚房涉水家電提供凈化水,經濟靈活地滿足了家庭多場景凈水需求。這種“按需定制”的技術路徑,打破了凈水器功能單一的局面,將選擇權真正交還給消費者。
“人情味”設計:讓科技產品有溫度
除了解決“水”的問題,易開得同樣重視中國家庭的“人情”——生活習慣與情感需求。
現代都市生活節奏快,家庭成員對家電產品的易用性、智能化、便捷性乃至美觀度都提出了更高要求。清晰直觀的水質TDS監測顯示,讓用戶能實時了解凈化前后的水質變化,喝得更放心;智能化的濾芯更換提醒系統,則避免了用戶因疏忽忘記換芯而影響水質安全,也省去了估算時間的麻煩。像生肖系列廚下RO機的一鍵彈射換芯設計,用戶自己也能輕松完成換芯操作,大大提升了使用便利性。
這種對“人情”的觀察,還延伸到了產品與家居環境的和諧共生,也就是我們常說的“空間美學”。易開得敏銳捕捉到中國家庭對廚房空間利用和家居美學的雙重需求。產品設計一方面注重集成化,力求減少空間占用;另一方面,在外觀上積極擁抱現代簡約風格,如借鑒勒·柯布西耶純粹主義的指揮官系列、奉行理性美學的慕薩系列、融合現代凈水科技與傳統戲劇元素的非遺系列,以及從梵高藝術中汲取靈感的母嬰系列等,滿足了用戶日益增長的審美需求。
可以說,易開得不僅理解中國的水,更理解中國的家。
普惠初心:對“大眾高質價比”的堅守
當然,僅僅有技術和設計上的精進,或許或許尚不足以在風起云涌的商業浪潮中穩固立足。易開得能脫穎而出的另一關鍵,在于對“大眾高質價比”的精準定位和堅守。他們認為,凈水產品作為關乎健康的必需品,其價格不應成為普通家庭享受潔凈飲水的門檻。
從非遺系列Q1 800每年低至99元的換芯成本,到慕薩系列全廚凈水器MQ7 600的199元普惠換芯價,再到非遺系列全系產品“十年質保,只換不修”的服務承諾,這些舉措都切實降低了消費者的使用門檻和后期維護成本,踐行了易開得“為中國家庭設計”的承諾,讓健康好水不再是少數人的“奢侈品”。
易開得在中國凈水市場的發展,詮釋了本土品牌的“懂行”之道。他根植于對中國市場“水情”與“人情”這兩大核心變量的深刻洞察,通過針對性的技術創新滿足差異化實際需求,以人性化設計提升用戶體驗,用空間美學契合現代中國家庭的審美,并最終以“大眾高質價比”的定位實現市場普及。
在消費升級和健康中國的大趨勢下,我們有理由相信,像易開得這樣真正“懂中國”、用心服務中國家庭的品牌,將在未來的市場競爭中展現出更加蓬勃的生命力。真正的競爭力,始終源于對本土市場的深刻理解和真誠付出。
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